
سرپرست نگهداری
صنعت فولاد
۴٫۷
شرایط بار و دمای خط را قبل از تعهد تأمین جدی گرفتند. وقتی محصول رسید، تیم نگهداری میدانست با چه چیزی کار میکند.
بیش از ۴۰ سال تجربه در روانکار و مواد شیمیایی تخصصی، ظرفیت ۱۱۰هزار تن در سال، و تأمین صنایع نفت، گاز، پتروشیمی، فولاد و حملونقل.

درباره ما
استراتژی، پژوهش و کنترل کیفیت IMS را با هم میآوریم تا محصول قابلاتکا باشد — از نمونه آزمایشگاهی تا تأمین پایدار برای نفت، گاز، پتروشیمی، فلزی و حملونقل.
[اعتماد]
سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)
پایش مستمر از فرمولاسیون تا کنترل نهایی؛ کیفیت، محیطزیست و ایمنی در یک سیستم یکپارچه. برای واحدهای صنعتی یعنی بچ بعدی همان رفتار بچ قبلی را دارد.
[افتخارات]
مهرتاش سپاهان طی سالهای فعالیت خود، به دلیل نقش مؤثر در خودکفایی صنعتی، توسعه فناوری و تولید محصولات باکیفیت، موفق به کسب افتخارات متعددی شده است. انتخاب به عنوان واحد نمونه صنعتی، دریافت عناوین برگزیده جامعه صنعت و معدن، قهرمان قهرمانان صنعت و کارآفرین برتر، تنها بخشی از دستاوردهای این مجموعه در مسیر تعالی و توسعه پایدار است. این افتخارات نتیجه سالها تلاش مستمر، نوآوری، مشتریمداری و پایبندی به استانداردهای حرفهای بوده است.






صفحه 1 از 3
قابلیتها
سه قابلیت مشخص برای واحد صنعتی شما — فرمولاسیون، پایش کیفیت، و تحویل قابلاتکا.
دانش آزمایشگاهی را با نیاز واقعی خط تولید همراستا میکنیم.
از نمونه تا تأیید فنی
نگاهی به مقیاسپایش یکپارچه از فرمولاسیون تا کنترل نهایی.
ISO 9001 · 14001 · 45001
مشاهده گواهیهااز گفتگوی فنی تا تحویل برای نفت، گاز، پتروشیمی، فلزی و حملونقل.
۱۱۰هزار تن ظرفیت سالانه
صنایع هدف[مقیاس]
ظرفیت، سابقه و دامنه همکاری — معیارهایی که واحدهای صنعتی برای ارزیابی تأمینکننده به آنها رجوع میکنند.
تولید
پژوهش
کیفیتظرفیت تولید سالانه
تن ظرفیت برای پاسخ پایدار به نیاز واحدهای صنعتی.
سابقه در صنعت
سال تجربه در فرمولاسیون و تأمین روانکار.
واحد صنعتی همکار
همکاری مستمر با خطوط تولید در صنایع کلیدی.
مسیر
از شکلگیری در گروه تاش تا پژوهشگاه، تولید پایدار و همکاری با صنایع مادر.
دهه ۱۳۸۰، فرمولاسیون و R&D. گسترش پژوهشگاه برای فرمولاسیون سفارشی، نمونهسازی و آزمون.
[تیم فنی]
از فرمولاسیون تا پشتیبانی فنی؛ هر نقش با تخصص خودش در مرکز همکاری است.
کنترل کیفیت IMS، پایش از نمونه تا کنترل نهایی، 2 از 3

سرپرست نگهداری
صنعت فولاد
۴٫۷
شرایط بار و دمای خط را قبل از تعهد تأمین جدی گرفتند. وقتی محصول رسید، تیم نگهداری میدانست با چه چیزی کار میکند.

مدیر فنی
پتروشیمی
۵٫۰
نسخه کاتالوگ نقطه شروع نبود. فرمولاسیون را با محدودیت انبار و آلودگی واقعی واحد همراستا کردند.

واحد بهرهبرداری
نفت و گاز
۴٫۹
تا نمونه آزمایشگاهی تأیید نشد، تأمین انبوه را تعهد نکردند. برای خط حساس ما همین ترتیب مهم بود.

نگهداری مکانیک
نیروگاه
۴٫۸
بعد از ورود به خط، با تغییر شرایط فرآیند فرمول را بازبینی کردند. تأمین یکباره نبود.

سرپرست ناوگان
حملونقل
۵٫۰
مشخصات و محدوده کاربرد طوری آمد که تیم ما بتواند با آن کار کند — نه فقط برگه فروش.
(گروه تاش)